Tras dos años de trabajo, OmnicomPublicRelationsGroup (OmnicomPRGroup) da por finalizado en España el proceso de integración de las tres agencias generalistas de relaciones públicas del Grupo Omnicom: Ketchum, Porter Novelli y Fleishman Hillard. La compañía se convierte en nuestro país en un grupo de comunicación y transformación con 3 marcas especialistas: una en comunicación estratégica y creativa, OmnicomPR; otra de lobby y public affairs, OmnicomPublicAffairs; y una tercera especializada en negocio y transformación, Cumbia.

“Entendíamos que la fusión de las 3 agencias de PR del Grupo Omnicom no podía ser ni la suma de todas ellas, ni extender el mismo modelo de negocio, ni algo radicalmente distinto teniendo en cuenta que pertenecemos una estructura global como OmnicomPublicRelationsGroup. Para ver la viabilidad de estas hipótesis iniciales hemos tenido que analizar mucho el mercado y la cultura; identificar bien nuestros targets actuales y de futuro; y, por supuesto, mirarnos hacia dentro”, afirma Higinio Martínez, CEO de OmnicomPublicRelationsGroup. “Sabemos que lo habitual en una fusión así es comunicar sólo cuando comienza. Nosotros pensamos que lo importante es contar sobre todo el resultado.” 

El Grupo mantiene su naming pero introduce tres importantes transformaciones: una nueva estrategia de marca corporativa -que incluye un nuevo propósito, un nuevo posicionamiento y una nueva arquitectura de marcas-; una nueva propuesta al mercado más especializada y un nuevo modelo de organización más flexible y líquido.

La nueva oferta al mercado responde al nuevo posicionamiento y a las necesidades profundas detectadas en los clientes. El grupo contará con una arquitectura multimarca, que mantiene a OmnicomPublicRelationsGroup como marca corporativa, pero declinando el negocio en tres marcas comerciales que se sitúan en nichos y targets distintos, aunque convergentes. Para ello, OmnicomPRGroup ha invertido en más talento estratégico y creativo, ha apostado por el negocio de transformación y ha redefinido la importancia de lobby y public affairs buscando mayor integración y sinergias.

Los tres negocios giran en torno a una misma idea, creatividad transformadora, el nuevo posicionamiento del Grupo. Una visión de la comunicación que lleva a transformar las cosas, la realidad de un cliente, de un público o de un entorno siempre a partir de un profundo análisis y una estrategia que busca dar una solución a un problema en las compañías.

La marca de transformación y negocio, Cumbia, fue lanzada ya el pasado mes de abril. Dirigida por Antonio Ordóñez, está especializado en diseño estratégico y trabaja para crear y hace crecer culturas, marcas, productos y servicios, poniendo siempre en el centro a las personas y la comunicación. Por su parte, la especialidad de lobby y asuntos públicos se ha rebautizado como OmnicomPublicAffairs e integrado completamente dentro del grupo de cara a aumentar las sinergias.

Ketchum, o Porter Novelli, o Fleishman Hillard. O todas a la vez. O algo completamente nuevo. Ésta es la reflexión que ha guiado la transformación del negocio de comunicación -el de mayor peso del Grupo- que estará englobado bajo la marca OmnicomPR. El reposicionamiento de una agencia de PR, cuyo origen estaba en 3 marcas generalistas, que se convierte en una agencia y marca de comunicación estratégica y creativa.

Comunicación empieza por “O” es la plataforma que explica la nueva filosofía de OmnicomPR. Un enfoque que implica la búsqueda de otros caminos posibles más allá de los evidentes. Una forma de analizar, pensar y retar el status quo. Para Higinio Martínez: “OmnicomPR trabajará siempre planteándose con los clientes la búsqueda de esa posibilidad mejor, porque a veces la mejor opción de las que uno tiene es la que no sabe que tiene.” 

OmnicomPR es ahora una agencia que pone el valor en la estrategia, la creatividad y la medición. Integra además una visión más global de la amplificación en medios, trabajando más ampliamente el below the line. La oferta de servicios de OmnicomPR mantiene la especialización sectorial -alimentación, salud, tecnología, etc.- pero pone por delante el desarrollo de la investigación, la planificación estratégica, la creatividad y creación de contenidos, la innovación en la difusión -más allá del PR y PRDigital-, y la evaluación.

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